8月南半球的西非草原时逢旱季，惠风和畅，稀稀疏疏的低树灌木在安哥拉索约市的郊外蜿蜿蜒蜒地展开，向西蔓延开来，人烟随之渐渐变得寂寥。然而在这画卷的尽头，一座正在建设的现代化电站伫立在人迹罕至的旷野中，其间忙忙碌碌的建设者挥洒热汗，轰轰鸣鸣的施工机具高效运转，浓墨重彩般渲染出蓬勃发展的生机。

　　安哥拉SOYO I 联合循环电站建设与安装项目（以下简称“索约电站项目”）是中国机械设备工程股份有限公司（以下简称“CMEC”）承接的安哥拉首个大型火力发电项目，是迄今为止非洲地区最大的燃机电站项目。是月，索约电站迎来了他最为重要的时刻：接受安哥拉副总统文森特，安哥拉能源水利部长鲍杰斯，随行安哥拉各部委成员，及中国驻安大使崔爱民等200余名贵宾的庄严检阅，并为其揭牌剪彩。

　　在致辞中，鲍杰斯部长表示，得益于中国政府的大力支持，索约联合循环电站及配套输变电网络顺利建成启用，进一步提高了安电力供应水平，为促进安经济发展、改善人民生活注入了新的强劲动力。崔大使表示，电站和输变电项目的建成，将有力改善安电力短缺局面，为安经济社会长远健康发展提供坚实的能源保障。他强调，中方愿同安方不断深化能源基础设施等领域合作，推动两国经贸合作迈上新台阶。

　　索约电站项目能够在建设期间获得如此殊荣，是整个项目团队精心策划、科学管理的春华秋实；是CMEC胸怀工匠精神、打造海外精品工程的经营理念在非洲大陆上再一次的落地生根；更是对CMEC人秉承造福世界人民、让人类更加美好崇高使命的最佳印证。

　　然而，重大项目的一帆风顺绝对离不开幕后默默付出的卓越团队，船到桥头自然直需要的是领航舵手的精准把控，柳暗花明又一村凭借的是众志成城的不懈担当，水到渠成的圆满依靠的是群策群力的厚积薄发。

　　筚路蓝缕 砥砺前行

　　安哥拉索约电站项目拟建成两套二拖一的（2*209E）联合循环机组，总装机容量750MW，是第八工程成套事业部在安哥拉承接的第一个电力能源类项目，也是安哥拉执政党2017年总统大选的重要宣传亮点。因此，该项目肩负任务艰巨、使命重大。毋庸置疑，能够承建这样一个有重大意义和影响的项目，第八事业部凭借的绝不是侥幸。

　　新世纪伊始， CMEC即踏足并致力于安哥拉基建项目市场的开发。2002年安哥拉内战刚刚结束，万事待举，百废待兴，但当时动荡的阴云尚未完全消散，CMEC人不畏艰险、勇于开拓，统筹谋划、步步为营，硬是在战后的安哥拉开辟出一条发现之路、民生之路、建设之路。经过十余年的苦心经营和稳步开发，安哥拉市场逐步成为CMEC在非洲地区的重要核心市场。

　　通过罗安达四期电网复兴等多个项目的顺利执行，点亮安哥拉万家灯火，使得安首都罗安达的面貌大为改观。“CMEC”在竞争激烈的电力建设市场中脱颖而出，在安哥拉人民心目中化身为 “光明的使者”，获得当地业主、政府的高度赞誉。凭借多年来在安哥拉市场创下的业绩、信誉和口碑，CMEC有幸被邀请参与安哥拉索约电站项目的竞标，索约电站为非洲迄今最大的燃机联合循环电站建设项目，标书时间紧，语言为葡语，专业程度要求极高。通过敏锐洞察业主的需求，认真预判项目开发的方向，项目团队咬紧牙关、迎难而上，在中国驻安使馆和公司领导的大力支持下，同时依托公司在电站项目建设方面的雄厚实力和强大优势，第八事业部冲破层层困阻，与国内外竞争对手激烈角逐。最终，安哥拉总统亲自颁发指令，将这项国家战略工程的EPC承包合同授予CMEC。

　　CMEC创造了又一个“中国第一”。

　　创造中设模式  展示世界水准

　　作为安哥拉乃至非洲最大的燃气电站项目，项目在筹划之初，项目团队便充分预料到该项目的工期及各个重大工程节点的紧迫性。面对非洲基建项目中常见的物资稀缺、运输周期长、技术工种难寻、后勤保障难度大、基础设施配套不完善、业主及相关部门响应不够及时等问题，项目团队以项目建设生命全周期为导向，建立了专业的项目进度管控团队，利用先进的P6进度软件，反复和业主以及工程参建各方讨论、商定工期进度和各级控制节点，以达到工期最优的情况下，还能为意外情况留下富裕空间。果不其然，计划总是赶不上变化，只有前期运筹帷幄，才能后期有条不紊。

　　随着项目实地勘测的开展，发现项目现场的地质情况与业主标书内容有较大偏差；为保证工程基础的可靠性，经过多方论证，最终确定需要在原有设计上增加桩基基础，这打乱了原本的施工、材料以及人员进场规划，现场的资源配置一下子显得捉襟见肘。项目团队当机立断，一边筹划营地、后勤保障，一边组织桩基施工。在人员配备不足的情况下，现场项目团队充分发挥能动性，身兼多职，一边搞营地建设，一边组织工程施工。白天抢，夜里战，终于在高强度连续工作3个月后，保质保量的完成了新增的桩基工作，漂亮地赢下项目的头阵，为后续工程争取到了宝贵的时间。

　　克服万难、保证原定工期顺利实现，已经十分艰难。但是，能够创造性解决突发事件、重新优化工期的“CMEC速度”，是成八项目团队集体智慧的结晶，也是对中设项目管理模式的有益尝试！

　　由于安哥拉严重依赖水电，而2017年Lauca水电站大坝将进行蓄水，届时将导致下游的水电站发电量不足。为了应对可能出现的电力短缺，安哥拉能源部向公司提出要求，希望CMEC所建设的索约电站能够在2016年底具备首台机组发电条件。这相当于将项目首台燃机的发电时间较合同约定提前5个月，相当于将原定工期缩短30%。

　　让创想成真，让客户满意，这是每一代CMEC人的行动宣言，也是我们实施项目工程的首要宗旨。项目部当即认真分析，经过慎重讨论和综合分析，决定将迎接这一挑战。

　　现场项目部将会议室搬到了施工现场的集装箱内，挂起大干150天的条幅，高树倒计时牌，在组织各施工单位争分夺秒赶工的同时，对进度带来的隐患点严防死守。头顶烈日与泛光灯昼夜交替，对工期信守不渝，在2016年12月30日，项目具备首台燃机发电的条件。获知这一消息，业主高层亲自向我方发函，高度赞赏CMEC在关键时期与业主患难与共、攻坚克难的精神和信念，赞扬CMEC是面临挑战时最可靠的合作伙伴。

　　CMEC团队再接再厉，2016年10月5日到2017年1月5日，仅用短短三个月时间，便实现了420kV GIS顺利安装、调试完毕。根据供货方ABB公司统计数据，此次安装、调试进度创造ABB全球GIS设备最快世界纪录。基于此，索约电站项目于2017年3月20日完成了本项目第一个重大里程碑节点——首台燃机点火定速试验，圆满完成了项目的阶段性节点建设任务，再一次印证了“CMEC速度”的奇迹，更为2017年安哥拉大选活动献上厚礼。

　　这是一场特殊的“战役”，中设人冲锋在前。这是一场没有退路的“决战”，中设人擂鼓出征。

　　中设能工匠心独运 强强结合铸就精品

　　质量是企业生存的根本，速度和质量看似是相互对立，其实本质确实辩证统一。只有保证了质量各个环节，各类验收节点能够一次性通过，就免去了修复、返工的时间，这不仅节约了时间，保证了进度，还强化了成本控制。而保证了速度为企业带了机遇，创造了收益，反过来企业才能对质量有持续的后继投入。

　　2013年7月CMEC便和美国GE公司建立了战略合作关系，双方合作执行或者开发了将近3157MW的电站项目，所涉及项目的EPC合同总金额约35亿美元，双方的合作取得了非常优异的成绩，尤其在非洲地区，CMEC已经成为GE最优秀的合作伙伴。依靠公司战略支持，以及业主方的客户需求。索约电站项目的主要设备：燃气轮机和蒸汽轮机均从GE公司采购。两个国际化大公司的强强联合为索约项目的成功实施奠定了坚实基础。

　　对于项目国内主要设备的采购，CMEC团队也毫不放松，严把质量关，通过聘用专业的第三方设备建造监理公司，对设备从原材料采购、工厂加工生产、出厂试验等各个生产环节进行严格控制。设备到场后，项目团队连同业主监理、施工单位进行三方验收，对质量管理进行闭口管理。对于工程设备物资的现场库存管理，项目部首创采用先进的二维码进行科学管控，将二维条码技术与信息处理技术相结合，所有物资扫码入库、出库，自动生成相应单据，实时更新库存量，并在线联动，无论身处何地项目物资管理人员都能随时掌握物资的情况。这项技术在国际电站建设项目上为首次运用，并已向国家专利局申报了相关专利。

　　对于现场施工质量，项目部组建了专业的管理团队，依托中国国家标准为主干，各级行业标准为扩充，建立起严格的报验制度，每道工序经过施工方自检合格后上报给CMEC项目部，然后现场项目部协同业主监理进行平行检验，唯有经检验合格，才能实施下一道工序。施工过程的控制同样重要，CMEC现场管理团队根据各级施工风险点，建立了整套旁站监督制度，直接从施工过程中容易出现环节的源头着手，进行质量把控。现场的索约电站各类建筑物已经拔地而起，一方方混凝土老树盘根般紧固着基础，这都离不开监管团队对于每一车混凝土的仔细检查，从出车单、混凝土标号、搅拌运输时间、坍落度事无巨细，一一过目；电站首台燃机顺利完成点火定速，轰鸣运转的声响在西非空旷的草原上徜徉驰骋，这都离不开带电试运行期间，管理团队日夜交替，兢兢业业驻守在工地上的辛勤付出；各类建筑物上饱满的油漆，在阳光下的熠熠生辉，这也少不了管理团队针对索约电站临近海边的特点，制定出的各类耐海风侵蚀的油漆方案，并进行全方位的监督，从涂漆前的精打细磨，监测含盐度，到对底漆、中间漆的厚度把控，最后到面漆外观及质量监测的方方面面，其中的艰辛难为人知。

　　成八团队用科学奠定质量之魂，用担当挑起庄严使命。

　　海外中设人 追梦闯天涯

　　中设人口口相传的一句话“做一个项目、树一座丰碑、交一方朋友、拓一片市场”，这其中的主体便是“人”。项目是人干出来的，业绩和丰碑也依托人为主体实现的。海外中设人筑梦求发展的根基便是CMEC长期以来“以人为本”的理念。

　　远在异国他乡，每当明月高悬，总是人情不自禁想起家乡的亲朋好友是否能共享这一轮圆月，其中感慨万千，很难道的明白，说得清楚。无论是意气风发刚入社会的毕业生，亦或是老成持重经验丰富的项目执行人员，在思乡面前，总是有服软的那刻。休假制度便是项目团队建设中必须慎重考虑的重要环节。CMEC对待海员员工从来不差人文关怀，屡次修改休假制度，提高员工待遇，将固定的休假期限调整为以海外累积常驻时间为基础，每年递增的休假制度，让海外中设人在拼搏奋斗的同时，心里总能怀有一份慰藉乡愁的希望。

　　微笑是海外中设人走向世界的名片，更是CMEC索约电站项目部根深蒂固的团队精神。君不见大雨倾盆后，现场泥泞道路中踉跄蹒跚的中设人在确认工程基础没受影响时，展开的微笑；君不见骄阳烈日下，身扎安全绳，踱步于钢梁横担上的中设人在确认每一颗铆钉都达到预定扭矩时，展开的微笑；君不见月明星稀中，在灯火通明的施工现场，中设人在检查一车车混凝土浇筑，确认满足节点进度要求后，展开的笑容。君不见夙夜不寐，轮流值班在控制室的中设人，在确认机组满足带电运行要求时候时，展开的微笑。

　　微笑不仅给自己带来愉悦、带来动力，也应该为他人带来值得愉悦的希望。索约电站团队中有来自国际医疗组织SOS的医生，他们不仅为项目员工提供医疗服务，还时常义务向当地居民提供基本的医疗咨询和急救知识的普及；行医救人，微笑的来源就那么单纯，想必当时那位在现场接受过急救，命悬一线的患心梗病的工人，在通过CMEC团队帮助下经由南非的转诊救治后，现在回望当初，应该能微笑着面对人生更多、更大的困难。

　　惠己及人，CMEC项目团队在收获项目殊荣的同时，从来不忘记当地民生的发展，为当地带来的人民带来微笑。2017年8月18日，CMEC索约电站项目部，向索约市政府捐献的“9月17日学校”在校址举行开工奠基仪式。在奠基仪式上项目部还向当地政府捐赠1000套家用净水装置，旨在提升项目所在地区教育条件及改善当地人的饮用水卫生状况，协助索约市抗击霍乱疫情。扎伊尔省省长、副省长、安哥拉教育部部长以及索约市长出席了此次仪式，扎伊尔省长对CMEC的捐赠表示感谢，并高度赞扬了CMEC在当地最需要帮助的时候表现出的社会责任感。

　　项目往事点点滴滴，平凡居多，但贵在坚持和担当，中设人常常能于小中见大，微中知著，自勉自强而逐梦不止。文章篇幅有限，无法一一细述，望能抛砖引玉，引起共鸣，在此共鸣中将中设人的追梦精神勾勒出来，让继往开来者将此精神发扬光大。